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會長寄語

亞洲美業蓬勃發展,而在90年代處於東亞美業中心的台灣,影響力卻日益縮減。醫美佔據主流,讓台灣的美業人,幾無立錐之地。

你並不是缺乏進修的熱忱,也有一顆想幫助客戶改善問題的心。可惜欠缺科學化的經營方法,無法有效的控制成本、穩定客流,導致規模遲遲無法擴大。

我運營過台灣的醫療院所、輔導過大陸的美容門店。現在我帶著14億人口市場所撐起的超過100萬間美容院的成功方法論,回到台灣;我也集結了以往對美業來說高不可攀的醫師、藥師、律師、會計師等專業人士,來當你的後盾。

即便現在的起步,只是個人工作室。只要願意跟著ABA的腳步去實踐,你一定能夠穩健地從1床拓展到4床、甚至分店。
這一點,海峽另一邊無數獨立自強的美業人,能為你作見證。
金字塔
技術很好?你是個優秀的技術工作者;
專業很強?你是個稱職的談單諮詢師;

美業金字塔的頂端是經營,這一點,從你開始決定成立個人工作室時,就應該要有所準備。

當你能懂得如何控本增效、穩定客流、帶領團隊,你才能夠解放雙手、保養喉嚨,讓美容師、諮詢師為你確保營收。 這時候,你才是真正的「美業創業家」。
三個圓圈交集
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美業創業家的核心領域

身為創業家的你,應該既擁有店務經營與客戶管理的能力;也能用美業專業為客戶帶來價值;又了解項目操作的技術與手法,能外接客戶、內管員工,不被事物的表象所惑。

那樣的你,在美業活得明白且快樂,不是廠商倒貨的櫃姐、不幫行銷公司養員工,只做你最想做的那個你,那個充滿自信與魅力的獨立女性。

組織圖

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