亞洲美業蓬勃發展，而在90年代處於東亞美業中心的台灣，影響力卻日益縮減。醫美佔據主流，讓台灣的美業人，幾無立錐之地。

你並不是缺乏進修的熱忱，也有一顆想幫助客戶改善問題的心。可惜欠缺科學化的經營方法，無法有效的控制成本、穩定客流，導致規模遲遲無法擴大。

我運營過台灣的醫療院所、輔導過大陸的美容門店。現在我帶著14億人口市場所撐起的超過100萬間美容院的成功方法論，回到台灣；我也集結了以往對美業來說高不可攀的醫師、藥師、律師、會計師等專業人士，來當你的後盾。

即便現在的起步，只是個人工作室。只要願意跟著ABA的腳步去實踐，你一定能夠穩健地從1床拓展到4床、甚至分店。
這一點，海峽另一邊無數獨立自強的美業人，能為你作見證。